蓝海宏业仓储库房属于托管仓库,用户可以放心的将货物交给我们,蓝海宏业仓储物流运输一体化,要想做好库房库存管理,首先先有个思路,做好库存管理主要是保证什么(或者是目的是什么)?有针对性的解决问题,蓝海宏业小编整理了一篇关于仓储库房思路的文章。
库存管理的目的是什么?
1、便于做好储位管理,提高库房面积使用率;
2、做好生产物资储备,避免超计划物资到库;
3、便于仓储管理。
针对以上三点,蓝海宏业仓储的相关措施(大至方面,具体细节需进行明确细化,这需要根据各个公司的管控机制而定)
措施1:对在库物资按类别、性质分类进行存储(定置管理),对每一储位区域进行标识(目视管理)并明确储位责任人,同时对每种物资堆码标准进行明确(最低库存可以此方法同时解决),此操作可达到库区一目了然,物资存储堆码有序,便于管理,且库容清爽同时物资堆码有序的同时释放出多余的存储空间;
措施2:对所有供应商物资到货时需核对采购订单数,避免超订单收货,增加管理成本;
措施3:做到上面二点后,就需重点做好内控工作。
1、对在库物资存储现场每日检查,每周汇总通报;
2、对在库物资标识和可追溯性进行不定期抽查,但是每周必须汇总通报;
3、制定物资存储防护标准,保证所有物资“物不外露”
4、对在库物资帐实一致性进行稽核,以保证物资的帐实一致性。
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